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公司召開ERP/MES項目啟動動員大會

公司召開ERP/MES項目啟動動員大會

  • 分類:企業新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2021-03-22 16:56
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【概要描述】

公司召開ERP/MES項目啟動動員大會

【概要描述】

  • 分類:企業新聞
  • 作者:
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  • 發布時間:2021-03-22 16:56
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3月16日上午,公司信息化建設工作辦公室組織召開ERP/MES項目啟動動員大會。公司領導,相關部門負責人,ERP、MES兩項目協作顧問團隊成員及項目實施工作人員參加會議。會議由信息化中心副主任王克江主持。

會上,ERP/MES項目協作單位相關負責人就項目的實施范圍、實施計劃、重點內容、項目組織管理及預期成效等方面的情況進行了介紹。公司副總經理、ERP/MES項目組組長陳寧宣讀了項目實施小組人員名單和管理制度,明確了重點任務及工作目標。

公司黨委書記、董事長高育忠作動員講話,就盡快完成項目建設,提升公司信息化工作水平,推動產品研發、制造技術、試驗檢測能力全面升級,助力公司高質量發展提出五點要求。一是各相關部門要高度重視,緊密配合,抽調專人組建一支既熟悉業務,又能協調資源,具有良好溝通能力的業務團隊,全力保障項目順利推進。二是項目組成員要有大局意識,要主動學習,及時掌握相關知識,提升工作效率,本著實事求是的工作態度,認真做好基礎數據的整理工作,為各環節有序銜接、數據接駁和程序推行做好準備和鋪墊工作。三是項目各職能部門要統籌考慮,協調好生產經營和項目建設的關系,合理安排生產計劃,確保生產和項目建設“同落實、兩不誤”。四是項目建設要施行“一體化”管理機制,做到“誰參與、誰負責”,進度及時跟蹤、問題及時總結,任務日清日結。五是措施明確、責任到人。要制訂科學的推進計劃,對關鍵節點任務要指定專人負責,合力推動項目按期完成建設,發揮應有效益。

高育忠強調,ERP/MES項目是今年公司啟動實施的重點建設項目,對于蘭電向“信息化、智能化、數字化”實現轉型具有非常重要的意義,前期已做了大量準備工作。各相關部門、工作人員要從公司發展的全局出發,切實做好份內之事,擔起應盡之責,齊心協力、創新有為,全面高效完成項目建設各項工作,為公司高質量發展做出新貢獻。

ERP/MES項目啟動實施,標志著公司“三化”改造工作進入新階段,項目的實施對于公司實現資源信息共享、生產流程再造、工作效率提升、運營成本降低、產品質量可控等都將起到積極的推動作用。

 

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